方案綜述
U8全面預(yù)算解決方案從中小企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，將預(yù)算與費(fèi)用管理充分集成使用，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了不同角色對企業(yè)預(yù)算編制、預(yù)算匯總審批、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算執(zhí)行分析的全過程管理。并與U8企業(yè)門戶(如審批流)緊密結(jié)合，為企業(yè)的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，充分體現(xiàn)了預(yù)算管理在企業(yè)管理中的核心作用。
關(guān)鍵需求
- 01
- 各層級(jí)預(yù)算數(shù)據(jù)編制、核對工作量大，繁瑣又易出錯(cuò)
- 02
- 預(yù)算與ERP脫節(jié)，很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的費(fèi)用、成本控制
- 03
- 差異數(shù)據(jù)很難聚焦與快速追蹤，對運(yùn)營管理的時(shí)效性大打折扣
- 04
- 下屬機(jī)構(gòu)眾多，區(qū)域分布廣，集權(quán)與一線業(yè)務(wù)創(chuàng)新的矛盾難以平衡
- 05
- 預(yù)算表格式、項(xiàng)目公式等設(shè)計(jì)死板，很難應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部多變的運(yùn)營環(huán)境
- 06
- 缺乏與ERP系統(tǒng)集成，預(yù)算項(xiàng)目、指標(biāo)、口徑、機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)
解決方案
用友U8全面預(yù)算管理解決方案以費(fèi)用控制為核心，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理為目標(biāo)，幫助中小企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)體系到預(yù)算體系設(shè)計(jì)到預(yù)算表編制、提交、審批到預(yù)算調(diào)整到預(yù)算控制到預(yù)算執(zhí)行一個(gè)全過程的管理,方案包括：總賬、報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理、薪資管理、預(yù)算管理、網(wǎng)上報(bào)銷等系統(tǒng)。
應(yīng)用價(jià)值
全面預(yù)算管理從資金流的角度對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制
靈活的預(yù)算管控模式
- 為多種形態(tài)的企業(yè)和行政事業(yè)單位提供對應(yīng)的預(yù)算模式，借助系統(tǒng)對集團(tuán)企業(yè)管控和單一企業(yè)管控，將預(yù)算管理理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際的預(yù)算管控行為
強(qiáng)大的ERP協(xié)同能力
- 基于財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案，實(shí)現(xiàn)預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算機(jī)構(gòu)、預(yù)算口徑等預(yù)算檔案的自動(dòng)協(xié)同，并與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)協(xié)同控制
靈活的預(yù)算體系設(shè)計(jì)
- 預(yù)算表設(shè)計(jì)、編制過程中加入了個(gè)性化的功能按鈕，更靈活的設(shè)計(jì)方式，更便捷的編制流程提高了預(yù)算體系的編制效率，大大提升企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)和應(yīng)變能力
多樣的預(yù)算編制方法
- 借助系統(tǒng)提供的零基預(yù)算、增量預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等不同的預(yù)算編制方法，有效支撐了不同的業(yè)務(wù)特性和管理需求
一樣的預(yù)算和費(fèi)用管控
- 6大業(yè)務(wù)接口實(shí)現(xiàn)預(yù)算和費(fèi)用管控一體化，實(shí)時(shí)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)預(yù)算控制。同時(shí)個(gè)性化的數(shù)據(jù)分析方案可穿透預(yù)算直達(dá)業(yè)務(wù)單據(jù)，使管理者一目了然差異原因
高效快捷的網(wǎng)上報(bào)銷平臺(tái)
- 規(guī)范流程，節(jié)約成本
- 有效減少資金占用
- 提高員工滿意度
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