北京車聯(lián)天下信息技術(shù)有限公司，創(chuàng)建于2014年8月，注冊資金1000萬，是一家車聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)企業(yè)，主要從事智能化車載信息服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、并提 供專業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新型技術(shù)型服務(wù)企業(yè)，致力于整合-發(fā)現(xiàn)-定位消費者需求到為消費者創(chuàng)造需求. 打造整合車載、互聯(lián)網(wǎng)、手機三個部分的以汽車生活服務(wù) 為核心的跨平臺車聯(lián)網(wǎng)體系。正在和曾經(jīng)研發(fā)并運營浙江智慧普華等汽車金融業(yè)務(wù)和眾泰等前裝汽車廠商的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺業(yè)務(wù)，提供業(yè)務(wù)端車聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)的安 防、綜合信息娛樂和導(dǎo)航、深度POI等內(nèi)容和服務(wù)，同時具備車聯(lián)網(wǎng)深度數(shù)據(jù)分析和深度商務(wù)整合能力。公司長期跟蹤國內(nèi)外車聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)進展，與各個車聯(lián) 網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都形成了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，并積極推動車聯(lián)網(wǎng)相項目的業(yè)務(wù)發(fā)展。
企業(yè)面臨問題
1.所屬企業(yè)及分支機構(gòu)分布范圍廣，財務(wù)信息共享不及時、不透明、不集成，信息獲取滯后，信息溝通不及時，不能及時提供領(lǐng)導(dǎo)決策所需的財務(wù)業(yè)務(wù)信息。
2.企業(yè)各職能部門間大量的工作需要進行協(xié)作，沒有集中的一體化的業(yè)務(wù)管理平臺，企業(yè)間協(xié)同不夠，造成不必要的工作浪費，企業(yè)之間之間沒有進行數(shù)據(jù)共享，從而造成大量的重復(fù)勞動。
3.集團規(guī)范控制力不夠，集團對所屬企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)控制力不及時，不到位，如預(yù)算管理等管理手段，由于沒有信息化手段支持，控制力不足。
4.由于沒有統(tǒng)一信息資源管理，信息資源分散管理，不能充分利用資源造成資源的浪費。
信息化應(yīng)用價值
1.建立集中的數(shù)據(jù)平臺，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，結(jié)合集團的管理需求，集團對下屬單位及人、財、物、信息的集中管理與統(tǒng)一決策的信息化平臺。
2.建立集中的財務(wù)核算管理系統(tǒng)，實行統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，規(guī)范集團財務(wù)核算流程，實現(xiàn)有效的財務(wù)管理與監(jiān)控。建立科學(xué)合理的基礎(chǔ)財務(wù)核算流程，完善內(nèi)部控制制度，提高總部的財務(wù)管理力度。
3.建立集團統(tǒng)一的報表管理系統(tǒng)，實現(xiàn)報表的及時、準確、真實、可靠，完成報表的匯總合并，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，滿足對內(nèi)對外的報告要求。
4.提供先進、集成、安全、開放的、可擴展的財務(wù)管理應(yīng)用平臺，同時具有快速的可復(fù)制性，滿足集團不斷發(fā)展變化的需求。
使用產(chǎn)品模塊
用友NC 總賬、網(wǎng)絡(luò)報表、合并報表