十二屆全國人大三次會議閉幕后，“互聯網+”戰略成為聚焦熱點。，這是2014年企業互聯網化這一趨勢的升級版。隨著全球互聯網化的重心從個人快速擴展到企業與組織，“互聯網+”已經成為一種新常態。就“互聯網+”而言，就是利用互聯網技術與互聯網平臺，使互聯網與傳統行業深度融合，協同增效，創造新的價值與新的發展生態。
正如用友公司董事長兼CEO王文京所說：“如果說剛剛過去的2014年是企業互聯網元年，那么2015年會是企業互聯網進入實質性發展的一年，未來五年將是中國企業互聯網市場爆發性成長的黃金時期。”因此，在“互聯網+”的新階段，用友將策略方向調整為全面進軍企業互聯網，服務中國和全球企業的互聯網化。
為了掘金“互聯網+”市場，用友公司早在多年前就已經開始基于互聯網模式進行研發，以幫助中國傳統企業實現互聯網化。用友針對大型企業的旗艦產品NC本身就是一個基于互聯網架構的產品，能夠為大型以及集團化企業提供企業互聯網的服務，與此同時，用友NC通過與生態系統中其他合作伙伴的不斷深入合作，還可以打造出滿足不同行業客戶特定需求的企業互聯網解決方案。
互聯網+：企業互聯網化再升級
互聯網+的含義其實就是互聯網加傳統行業，這與用友在2014年所倡導的企業互聯網化可謂殊途同歸。企業互聯網，即企業及組織的互聯網化，就是企業應用以云計算、大數據、移動為代表的互聯網新技術、新思維、新模式進行的商業創新和管理變革。企業通過基于互聯網的商業創新與變革，構建起“客戶主導（C2B）、員工能動（E2M）、數據驅動（DDE）、實時企業（RTE）”的全新運營模式，從而實行敏捷經營、智能管理，大幅提高產品與服務創新能力，企業運行效率和治理水平。
關于企業互聯網化，王文京將其所帶來的變革總結為四個方面：第一，企業商業模式從原來的以產品和廠商為中心轉為以客戶為中心；第二，企業運營由原來主要依靠流程驅動轉為數據驅動；第三，企業運營由過去的延時運營逐漸轉變為實時運營；第四，企業內部從原來的由上至下的組織驅動轉變為員工驅動。而這同樣也是企業邁向“互聯網+”時所要面臨的變革所在。
應該說，在“互聯網+”出現之前，用友就已經提前布局，并取得了不錯的進展。服務企業互聯網化的戰略方向下，用友確定了以企業互聯網生態圈構建者為核心目標，強化軟件業務發展優勢，戰略加速互聯網服務業務，把互聯網金融業務作為公司的戰略業務之一加快布局發展，這一切都凸顯出用友服務企業互聯網化的壯志雄心，堅定了企業應用軟件、企業互聯網服務、互聯網金融三者融合發展的道路。
其中，軟件系統是企業互聯網化的重要組成，也是用友發展互聯網服務和互聯網金融業務的基礎與優勢。用友NC產品作為中國高端管理軟件的代表，在多年的持續研發創新之下，已經形成了面向大型集團企業互聯網化的全面解決方案。
用友NC6全面服務大型企業互聯網化
在“互聯網+”時代，傳統企業首先要借助互聯網營銷，加強客戶體驗管理，從而獲取用戶的個性化需求;其次要借助物聯網制造，實現規模化定制管理，提升靈活滿足用戶需求的能力。只有如此，企業才能真正構建起以企業為核心的產業互聯網，并重塑企業核心競爭力。
用友NC6以大數據為核心打造生意平臺、管理平臺、運營平臺、工作平臺四大企業互聯網解決方案。
生意平臺：用友NC6一直堅持以“客戶”為核心的全渠道營銷，打破傳統ERP與CRM相割裂的狀況，營銷前端與后臺管理一體化，O2O線上線下一體化，企業可以更加準確與快速獲取最終用戶的消費習慣、需求及交易數據，從而對產品研發、生產、庫存、物流等多個企業經營環節進行及時調整，快速響應市場，提高客戶滿意度；對于整個產業鏈而言，企業借助于電子商務可以更好地整合價值鏈上的各類資源，在行業內形成閉環，實現產業鏈的平臺化運作，從而提升整個鏈條的運轉效率。
管理平臺：集團管控與共享服務，對于以多級集團管控與多元化產業運營為根本的集團企業來說，它們迫切需要構建一個以財務為核心的支持實現多級集團管控體系和矩陣式多級組織管控體系的一體化信息管控平臺，實現資源有效配置、控制企業經營風險，為管理者提供決策支持。用友NC6基于多年企業管理系統與解決方案研發經驗，融匯了覆蓋企業多方面管理需求的應用，精心打造出了針對現代集團企業以財務為核心的集團管控升級解決方案, 包括多級集團財務管控、全面的集團預算與計劃體系、集團企業內控與風險管理、企業績效管理、資金管理、管理會計大數據中心（財務會計、管理會計、全員全產業鏈的財務共享服務平臺）等等，這些不僅能夠幫助企業更好地進行集團管控，還能夠進一步支撐、推動集團企業邁向互聯網化。
運營平臺，用友NC6物聯網、智能制造解決方案，采用全新的物聯網技術與智能制造的理念，通過向制造工廠提供專業化、標準化和高水準的物聯信息系統，將企業的管理信息、生產過程、設備維修、質量控制、廠內物流等，集成在一個公共平臺，能夠有效幫助制造企業打造智能化的工廠，實現轉型升級。同時支持C2B規模化定制，可以實時獲取客戶的個性化需求，并實時掌控渠道狀況和訂單信息，以此為基礎對ERP系統進行整合，就可以幫助集團企業構建智慧工廠，根據客戶的需求實現全球范圍內的設計、制造，以滿足用戶的需求。
工作平臺，聚焦人力資源與企業協同，提供以人為本、流程渠道、資源共享、便捷移動的人力資本管理及智慧協同辦公平臺，用友NC6的多集團人力資本管理，能夠提供精細化的勞動力管理、基于能力的人才價值鏈管理，幫助企業合理規劃勞動力資源配置，科學選拔和儲備人才梯隊，發展基于崗位勝任力要求的員工能力，關懷員工成長和滿意程度，真正做到以人為本。不僅如此，用友NC6通過事務驅動的流程化管理，還能夠使企業各類角色間實現緊密的工作銜接，提高工作效率和內外部客戶服務的滿意度，并減少工作的差錯；同時通過HR門戶、交流社區、移動應用、經理自助、員工自助、知識分享等企業社交應用方案，讓企業員工隨時隨地可以獲取信息、交流互動、參與流程和進行決策。
如果說這些是用友NC得以掘金“互聯網+”的抓手，那么用友iUAP便是該產品的基礎技術支撐，iUAP平臺不僅可以支持產品和服務數字化的軟件開發，同時可以支撐移動平臺、大數據分析平臺和輕量級應用平臺的融合，進而幫助大型企業構建企業互聯網。
不僅如此，用友同時還在加強與合作伙伴的合作，以進一步完善企業互聯網解決方案，共同挖掘“互聯網+”的市場機會。目前，用友正在與不同的合作伙伴一道，共同打造一個中國最大，乃至世界最大的企業互聯網服務生態圈，在這樣一個生態圈中，所有服務商一起服務和推進乃至全球企業的互聯網化。