北京產(chǎn)權(quán)交易所（簡(jiǎn)稱“北交所”）是經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的綜合性產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易為基礎(chǔ)，集各類權(quán)益交易服務(wù)為一體的專業(yè)化市場(chǎng)平臺(tái)。北交所具有雙重職能，一是，貫徹落實(shí)國(guó)家十二五計(jì)劃，對(duì)國(guó)家各部委在機(jī)構(gòu)改革中的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)并購(gòu)、股權(quán)融資、資源整合等全要素、全流程服務(wù)。二是，服務(wù)于多品種權(quán)益交易的基礎(chǔ)性資本市場(chǎng)平臺(tái)。
企業(yè)面臨問(wèn)題
1.各單位數(shù)據(jù)基礎(chǔ)規(guī)范不一致；數(shù)據(jù)分散管理；
2.多業(yè)務(wù)板塊，跨地域經(jīng)營(yíng)；管理精細(xì)化的要求導(dǎo)致所需人力激增，HR業(yè)務(wù)人員疲于奔命。
信息化應(yīng)用價(jià)值
1.通過(guò)人員檔案管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)人員信息的完整、全面、動(dòng)態(tài)掌握和分析，使領(lǐng)導(dǎo)有效了解全員信息狀況，合理的對(duì)人力資源進(jìn)行管理、分配及委任等；
2.通過(guò)完整的組織管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的全面了解和掌握，準(zhǔn)確反映企業(yè)及其下屬部門的當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)信息；
3.通過(guò)人事合同的管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、用工協(xié)議等各種企業(yè)與員工間具有法律效應(yīng)文案的全面管理。實(shí)現(xiàn)了對(duì)于人事合同的記錄及統(tǒng)計(jì)分析等的全程管理；
4.通過(guò)保險(xiǎn)福利類別、業(yè)務(wù)的設(shè)置，建立福利檔案管理的信息基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)戶、銷戶、轉(zhuǎn)出等業(yè)務(wù)處理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于福利業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面、準(zhǔn)確、快速的處理，不僅降低了福利業(yè)務(wù)處理和重復(fù)計(jì)算的難度，而且提高了工作的效率。同時(shí)也極大地提高了人力資源管理工作的員工滿意度水平；
5.通過(guò)薪資檔案的管理，可以對(duì)薪資固定項(xiàng)建立規(guī)范的檔案記錄，減少手工操作的錯(cuò)誤提高工作效率，同時(shí)通過(guò)薪資管理模塊可以及時(shí)反映從福利模塊傳遞過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)，對(duì)薪資、福利數(shù)據(jù)加以計(jì)算并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使管理者快速高效的管理人員的薪資信息；
綜上，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，北交所U8HR系統(tǒng)的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過(guò)程中。通過(guò)規(guī)范公司制度，統(tǒng)一并優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上，有效的促進(jìn)了單位管理的規(guī)范，并將對(duì)單位綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
使用產(chǎn)品模塊
人事管理, 人事合同管理, 薪資管理, 保險(xiǎn)福利管理, 考勤休假管理, 績(jī)效管理, 經(jīng)理自助, 員工自助